2025年2月3日，臥龍電驅在上虞總部召開(kāi)2025年度營(yíng)銷(xiāo)誓師大會(huì )，進(jìn)一步明確2025年營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和目標，落實(shí)“一二三發(fā)展戰略”、“出海戰略”的工作部署，為2025年市場(chǎng)的開(kāi)疆拓土誓師出征，再創(chuàng )輝煌。

新品及高增長(cháng)行業(yè)開(kāi)拓策略分享

大會(huì )首先對數據中心解決方案、礦山和油田解決方案、特種永磁電機、磁阻一體機、運動(dòng)控制解決方案、節能降碳解決方案、數字化服務(wù)解決方案、大動(dòng)力系統解決方案以及含磁浮氣浮、電動(dòng)船舶、電動(dòng)航空和人形機器人等新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)行了解讀與分享，為營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)提供詳實(shí)的行業(yè)拓展策略以及“攻城利器”。

攻擊手經(jīng)驗分享

大會(huì )分別邀請了4位來(lái)自不同戰區的營(yíng)銷(xiāo)先鋒為大家分享成功經(jīng)驗。攻擊手是銷(xiāo)售前線(xiàn)攻堅克難的重要力量，他們從戰略戰術(shù)部署、具體案例分享、對新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓策略以及“攻擊手”培養經(jīng)驗角度進(jìn)行闡述，不僅毫無(wú)保留地分享經(jīng)驗，同時(shí)也極大地鼓舞了士氣。

合同和信用管理制度培訓

合同和信用管理是營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節，是風(fēng)險控制的核心。大會(huì )要求營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)嚴格貫徹落實(shí)集團的合同和信用管理要求，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全和高質(zhì)量發(fā)展。

任務(wù)令簽發(fā)&表態(tài)發(fā)言

任務(wù)令是使命必達，是責任擔當，臥龍電驅董事長(cháng)龐欣元、臥龍電驅總裁黎明、臥龍電驅工業(yè)驅動(dòng)事業(yè)群總裁莫宇峰、臥龍電驅大型驅動(dòng)事業(yè)群總裁及中國銷(xiāo)售總部總裁萬(wàn)創(chuàng )奇分別為各區域銷(xiāo)售代表簽發(fā)任務(wù)令。

接下去，由各區域代表做表態(tài)發(fā)言。

臥龍電驅三大事業(yè)群總裁發(fā)言

大型驅動(dòng)事業(yè)群總裁萬(wàn)創(chuàng )奇，工業(yè)驅動(dòng)事業(yè)群總裁莫宇峰，日電事業(yè)群總裁張紅信分別圍繞集團“一二三曲線(xiàn)戰略”及“海外陣地戰”戰略，強化市場(chǎng)支持體系，緊抓建設“國際一流企業(yè)”契機，全力支持市場(chǎng)搶單做產(chǎn)品與交付部署。

臥龍電驅總裁作2025年營(yíng)銷(xiāo)工作要求

臥龍電驅總裁黎明對2024年營(yíng)銷(xiāo)工作作了簡(jiǎn)要的回顧和剖析，分析了當前的市場(chǎng)環(huán)境及挑戰與機會(huì )，并對2025年營(yíng)銷(xiāo)工作作了以“破局拓市啟新程，聚勢贏(yíng)績(jì)創(chuàng )輝煌”為主題的報告。會(huì )議要求全體營(yíng)銷(xiāo)人員緊緊圍繞集團的“一二三發(fā)展戰略”、“出海戰略”、“三個(gè)三分之一戰略”等戰略，不斷提升銷(xiāo)售工作效能，奮力打造“千億臥龍”的大目標，并對集團責任制重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作及陳主席、陳董事長(cháng)年度報告要求作了細致的詮釋。

臥龍電驅董事長(cháng)發(fā)表重要講話(huà)

本次大會(huì )的最后，由臥龍電驅董事長(cháng)龐欣元發(fā)表重要講話(huà)。臥龍電驅董事長(cháng)龐欣元從整個(gè)經(jīng)濟形勢、主要服務(wù)行業(yè)變化和臥龍集團的大戰略等多個(gè)角度進(jìn)行了分析，為大家指明了2025年營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)方向、重點(diǎn)目標、重點(diǎn)策略，要求各營(yíng)銷(xiāo)組織會(huì )后組織專(zhuān)題學(xué)習，認真貫徹，把集團的要求落實(shí)到工作中，體現到業(yè)績(jì)上。

本次大會(huì )是一次誓師的大會(huì )，更是壯行出征的大會(huì )。希望大家在新的一年斗志昂揚、精神振奮、向戰而行，務(wù)實(shí)精干，再創(chuàng )輝煌！