日前，臥龍管理學(xué)院首屆領(lǐng)航班之后備廠(chǎng)長(cháng)班結業(yè)典禮在集團總部舉行?？毓杉瘓F董事長(cháng)陳建成，控股集團董事、高級副總裁王建喬，控股集團董事、地產(chǎn)集團總經(jīng)理王希全，控股集團董事、副總裁兼財務(wù)總監倪宇泰，控股集團董事、日用電機集團總裁黎明，控股集團董事、中國銷(xiāo)售總部總裁萬(wàn)創(chuàng )奇，控股集團董事、電氣集團副總經(jīng)理朱亞娟，控股集團人力資源部總監李迎剛，臥龍管理學(xué)院執行院長(cháng)龔宏武等領(lǐng)導參加本次典禮。

臥龍后備廠(chǎng)長(cháng)作為臥龍重要的人力資本構成，是基于集團市場(chǎng)化改革及人才梯隊建設需要，從現有基層隊伍中選拔一批具有較高潛力的管理人員，通過(guò)集中培訓的方式將其快速培養成擁有扎實(shí)管理技能的工廠(chǎng)管理人員，以快速提高工廠(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)保障能力。培訓期間，25名學(xué)員通過(guò)90天封閉脫產(chǎn)訓練，完成了12個(gè)模塊、22門(mén)（次）課程的學(xué)習，歷經(jīng)魔鬼訓練、課堂演練、道場(chǎng)訓練、返廠(chǎng)實(shí)踐、崗位實(shí)踐以及項目實(shí)踐報告發(fā)表等，全方面提升了個(gè)人綜合能力。

陳建成董事長(cháng)在典禮上表示，本屆后備廠(chǎng)長(cháng)班培訓的圓滿(mǎn)結束，是臥龍人才培養和臥龍事業(yè)發(fā)展歷程上具有里程碑意義的重大事件。廠(chǎng)長(cháng)，是一個(gè)戰略執行崗位，首先要做到旗幟鮮明地認同企業(yè)文化和戰略，只有文化忠誠，旗幟才能不倒，只有方向正確，戰略實(shí)施才能事半功倍！廠(chǎng)長(cháng)，又是一個(gè)技能性的崗位，要十八般武藝集于一身，才能有戰斗力，只有藝高才能膽大、才能突破！企業(yè)競爭，說(shuō)到底是人才的競爭，有什么樣的廠(chǎng)長(cháng)，就管出什么樣的工廠(chǎng)。

陳建成董事長(cháng)在向學(xué)員表示祝賀同時(shí)，更提出了希望與要求：要盡可能地將知識轉化為技能，將所學(xué)轉化為行動(dòng)，最大限度地發(fā)揮培訓效果；積極傳播知識技能，將所學(xué)到的知識技能，在更大的范圍內進(jìn)行培訓、傳播，以此形成我們共同的管理語(yǔ)言與管理思想；牢記自己是臥龍大家庭的一員，是后備廠(chǎng)長(cháng)班的一員，在經(jīng)營(yíng)管理的各項工作中，繼續為你們這個(gè)班級群體爭榮譽(yù)；要繼續努力學(xué)習，補自己的能力短板和經(jīng)歷短板，做出成果，為今后臥龍的進(jìn)一步發(fā)展奠定更加扎實(shí)的基礎。

典禮上，健峰企管總經(jīng)理葉玉嬌、臥龍管理學(xué)員執行院長(cháng)龔宏武、后備廠(chǎng)長(cháng)班班主任張豐其分別作培訓相關(guān)總結，優(yōu)秀學(xué)員代表鄭霄炯作學(xué)員發(fā)表。期間，并對優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀團隊等進(jìn)行了表彰。